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首页> 外文期刊>The Manchester school >RECAPITALIZATION OF FAILED BANKS: SOME LESSONS FROM THE IRISH EXPERIENCE
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RECAPITALIZATION OF FAILED BANKS: SOME LESSONS FROM THE IRISH EXPERIENCE

机译：退役银行的再资本化：来自爱尔兰经验的一些教训

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Several countries have faced difficult bank recapitalization challenges during the crisis. Textbook advice has not always proved easy to implement. That advice has been to recognize losses early and ensure prompt recapitalization, ideally from the market. Where a bank has lost all of its capital insolvency it needs to be resolved, with shareholders losing their investment and debt-holders also assuming losses as necessary following the normal priority of claims. Where uncertainty continues to prevail, e.g. in a systemic crisis, overcapitalization of banks which have lost the confidence of the market should be arranged.
机译：在危机期间，一些国家面临着困难的银行资本重组挑战。教科书建议并不总是很容易实现。该建议是尽早识别损失并确保及时进行资本重组，最好是从市场上进行。如果一家银行失去了全部的资不抵债能力，则需要解决该问题，股东损失其投资，债权人也应根据通常的债权优先级承担必要的损失。在不确定性继续盛行的地方，例如在系统性危机中，应该安排失去市场信心的银行的资本过多。

著录项

  • 来源
    《The Manchester school》 |2013年第suppla期|1-15|共15页
  • 作者

    PATRICK HONOHAN;

  • 作者单位

    Central Bank of Ireland;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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