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Advantages of Assigning Forces

机译：分配部队的优势

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The Department of Defense (DOD) has traditionally looked to save money through reform and efficiencies in procurement. With the pressure it now faces from shrinking budgets, the time has come to look beyond a narrowly focused, materiel-centric approach to effective management of forces. One solution is to reform the DOD process for distributing forces to combatant commands: globalforce management (GFM). This article demonstrates that by using GFM to assign forces to combatant commands (CCMDs, depicted in the figure), the DOD could manage forces more effectively within reduced budgets while balancing the interests of the services and the combatant commands. In addition, the DOD would meet the intent of the Goldwater-Nichols Department of Defense Reorganization Act of 1986 to "place clear responsibility on the commanders of the unified and specified commands for the accomplishment of missions assigned to those commands and ensure the authority of those commanders is fully commensurate with that responsibility."
机译：国防部（DOD）传统上一直希望通过改革和提高采购效率来省钱。面对预算缩减带来的压力，现在必须超越以狭focused的，以物资为中心的方法来有效管理部队。一种解决方案是改革DOD流程，以将力量分配给作战司令部：全球部队管理（GFM）。本文表明，通过使用GFM向部队指挥官分配部队（CCMD，如图所示），国防部可以在减少预算的同时更有效地管理部队，同时平衡军种和作战指挥官的利益。此外，国防部将符合1986年《戈德沃特·尼科尔斯国防部重组法》的意图，“对统一和指定司令部的指挥官明确承担责任，以完成分配给这些司令部的任务，并确保这些司令部的权威。指挥官与这项职责完全相称。”

著录项

  • 来源
    《Military review》 |2016年第3期|119-125|共7页
  • 作者

    Heather Reed;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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