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【24h】

ECMとSCMの融合を

机译：ECM和SCM的融合

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摘要

全社的な改革プロジェクトを行う場合、これまではサプライチェーンを軸として考える場合が多い（園A）。設計が完了して（製品の価値が決まって）量産が始まった商品について、調達→生産→販売といったプロセスをSCM（サプライチェーン管理、供給連鎖管理）によっていかに効率化するか、いわば在庫削減や納期短縮に主眼を置いた活動だ。 　一方、商品の企画から設計、生産準備へと続くエンジニアリング・チェーン管理（ECM）も今後は改革の対象となる。一般的に、生産（製造）の部分でサプライチエ－ンとエンジニアリング・チェーンは交差する。
机译：过去，在进行公司范围的改革项目时，通常将供应链视为轴（Sono A）。如何简化由SCM（供应链管理，供应链管理）进行的采购→生产→销售的流程，这些产品是在设计后进行批量设计（确定产品价值）的产品，可以说是库存减少和交货日期这是一个专注于缩短的活动。另一方面，从产品计划到设计和生产准备的工程链管理（ECM）也将是未来的改革主题。通常，供应链和工程链在生产部分相交。

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