Firma Renishaw prezentuje kolejne za?o?enia koncepcji Piramidy Produktywno?ci Procesu?, dzi?ki której mo?liwe jest uzyskanie istotnych oszcz?dno?ci, poprzez wprowadzenie kontroli na ka?dym etapie produkcji. Cztery g?ówne dziedziny, w których zalecamy prowadzenie kontroli to: po pierwsze zapewnienie stabilno?ci procesu, poprzez kontrol? otoczenia i stanu obrabiarki; po drugie, przygotowanie procesu w zakresie ustalenia po?o?enia przedmiotu oraz stanu i pozycji narz?dzi; po trzecie, podj?cie dzia?ań przystosowawczych wobec nieusuwalnej zmienno?ci procesu oraz po czwarte weryfikacja rezultatów procesu i pomiary przedmiotu. W cz??ci pierwszej artyku?u (Mechanik 8-9/2010 s. 586) omówiono obszernie pierwszy etap kontroli procesu produkcji, polegaj?cy na eliminacji wp?ywu zmienno?ci otoczenia i obrabiarki.
展开▼
