• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Organizational Dynamics >Vision without action is a hallucination: Group coaching and strategy implementation
【24h】

Vision without action is a hallucination: Group coaching and strategy implementation

机译：没有行动的愿景是一种幻觉：团体指导和战略实施

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

The challenge for many senior executives is to get everyone, from top to bottom, on board to make their organizations work-to implement whatever decisions have been made. How to go about it, however, is another matter. Without the presence of a team culture, it is very likely that executives will do things their own way, often resulting in uncoordinated, even conflicting decisions and actions. But if executives behave like ships passing in the night, they may act in ways that are not in the best interest of the organization or themselves. Implementation of strategy will suffer. The following case study illustrates how group coaching can be a methodology second to none, to have executives sing on the same page-and accelerate execution. It is an intervention methodology increasingly utilized by premier strategic consulting firms.
机译：许多高级管理人员面临的挑战是使所有人（从上到下）都参与其中，以使他们的组织能够工作—实施已做出的任何决定。然而，如何去做是另一回事。如果没有团队文化，高管很可能会以自己的方式做事，常常导致决策和行动不协调甚至冲突。但是，如果高管的行为像夜里飞过的船，那么他们的行为可能不符合组织或自身的最大利益。战略的实施将受到影响。以下案例研究说明了如何使团队教练成为首屈一指的方法，以使高管们在同一页面上唱歌，并加快执行速度。这是一种主要的战略咨询公司越来越多地采用的干预方法。

著录项

  • 来源
    《Organizational Dynamics》 |2015年第1期|1-8|共8页
  • 作者

    Manfred F.R. Kets de Vries;

  • 作者单位

    Distinguished Clinical Leadership Development and Organizational Change, France, Singapore & Abu Dhabi;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号