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【24h】

A better way to use the knowledge that exists in the supply chain

机译：利用供应链中存在的知识的更好方法

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The packaging supply chain is home to a wealth of consumer insight. So why doesn't it function more effectively as a driver of innovation? A team from Leeds University Business School has been looking at the issue, and their conclusions paint a fascinating picture.rnThe idea spun out of conversations with our friends at Packaging Arena in Sweden and a growing conviction there that the supply chain holds a wealth of knowledge which could underpin radicalrninnovation. The problem is that it is fragmented across the supply chain and never comes together in one place.rnThe team picked up the issues with a review of academic research carried out on supply chain innovation. Surprisingly, very little work has been done to identify the characteristics of innovative supply chains. This contrasts with the vast wealth of research into innovative single organisations.
机译：包装供应链是众多消费者洞察力的发源地。那么，为什么它不能更有效地发挥创新的推动作用呢？利兹大学商学院的一个团队一直在研究这个问题，他们的结论描绘了一个令人着迷的景象。这个想法源自与瑞典包装竞技场的朋友们的交谈，并且人们越来越相信供应链拥有丰富的知识这可以支持根本性的创新。问题在于，它分散在整个供应链中，永远不会聚集在一个地方。团队通过对有关供应链创新的学术研究进行回顾，发现了这些问题。令人惊讶的是，很少有工作可以确定创新供应链的特征。这与对创新型单一组织的大量研究形成鲜明对比。

著录项

  • 来源
    《Packaging News》 |2009年第7期|11-11|共1页
  • 作者

    Walter Lewis;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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