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Are new ideas needed for retail?

机译：零售是否需要新的想法？

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After nearly seven years since full domestic electricity retail competition was introduced, switching energy supplier can still yield savings and keep suppliers on their toes. However, rising prices in the retail energy markets over the last few years has taken some of the shine of the UK's energy liberalization model. Although the system was set up to encourage customer switching, only a small proportion of customers switch again and again, and, incredibly, more than half have yet to switch at all. So far price has been virtually the only reason cited by customers for switching supplier. Unlike other markets, such as telephony, technology innovation is virtually non-existent with products such as 'smart metering' foundering in a regulatory quagmire. However, change may be forced upon the industry sooner than expected thanks to the current energy review and a new European Union Directive.
机译：自从引入全面的国内电力零售竞争以来，已经过去了将近7年，交换能源供应商仍然可以节省成本并保持供应商的脚步。但是，过去几年中，零售能源市场价格的上涨使英国的能源自由化模式大放异彩。尽管建立该系统是为了鼓励客户切换，但只有一小部分客户一次又一次地切换，令人难以置信的是，超过一半的客户根本没有切换。到目前为止，价格实际上已成为客户提出更换供应商的唯一理由。与其他市场（例如电话）不同，技术创新实际上不存在于诸如“智能计量”之类的产品中。但是，由于当前的能源审查和新的欧盟指令，可能比预期更快地迫使行业发生变化。

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  • 来源
    《Power UK》 |2006年第144期|p.25-39|共15页
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  • 正文语种 eng
  • 中图分类 电工技术;
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