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【24h】

九州支部活性化のための仕掛け

机译:九州支店的激活机制

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摘要

本年から始まった,団塊の世代の引退による「2007年間題」の主要なものの一つは,我が国におけるモノづくり技術の伝承である,企業の年齢層割合からみて,もともと,高度な技術者・技能者の後継者不足が指摘されていた.それに加えて,近年におけるバブル崩壊後の最終的なリストラにより,後継者の一部も減少した.景気が大きく改善し,生産量が増加する一方,製作される製品の品位向上も著しい.競争に打ち勝つため,高度な生産技術を維持し,新たに創成することが必要で,不足を補完するための 問題が益々大きく浮上している.このため,近年,日本の各地域におけるモノづくりを支援する国家戦略が策定されている.企業においても,問題解消に大きな努力が傾注されている.
机译:从今年的婴儿潮一代退役开始的“ 2007年度冠军”的主要内容之一就是日本的制造技术传统。有人指出,技术人员的后继者短缺。此外,由于近年来泡沫破裂后的最终重组,接班人的数量有所减少。在经济大大改善和产量增加的同时,制成品的质量也显着提高。为了克服竞争,必须保持先进的生产技术并创造新的技术,并且补偿短缺的问题变得越来越严重。因此,近年来,制定了国家战略来支持日本每个地区的制造业。即使在公司中,也正在付出巨大的努力来解决问题。

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