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経営理念の共有と見える化による収益改善

机译：通过共享和可视化管理原则来提高利润

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摘要

当社は2002年から印刷関係の会社をダクレープ化(M&Aなど）していくことになり，（株）アサプリや(株）プリンターをはじめ現在9社で，2019年3月末現在の連結売上は53億3000万円，経常利益2億8000万円，社員329人の規模である。（図1)今の印刷業界は次の5重苦の状況と考える。①デジタル化によるペーパーレス化②ネット通販による価格破壊と受注減③印刷用紙，インキ，運賃などの値上げによる原価率上昇④人材不足による労働力の低下⑤働き方改革による残業削減と年間5日間以上の有給休暇取得
机译：自2002年以来，我们决定将与印刷相关的公司转变为可丽饼（并购等），目前有Asapri Co.，Ltd.和Printer Co.，Ltd.等9家公司，截至2019年3月的合并销售额为53亿美元。规模为3000万日元，普通收入2.8亿日元，员工329人。 （图1）我认为当前的印刷业正处于接下来的五个困难局面。 （1）实现无纸化的数字化（2）在线邮购导致订单价格下降，订单减少（3）打印纸，油墨，货运等价格上涨导致成本比上升。（4）人力资源不足导致劳动力减少获得带薪休假

著录项

  • 来源
    《印刷雑誌》 |2020年第1期|17-22|共6页
  • 作者

  • 作者单位

    株式会社アサプリホールディングス〒511-0839三重県桑名巿大字安永926;

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