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後継社長の会社風土改革を聞くハイデル・フォーラム21

机译:Heidel Forum 21听听有关继任总裁的企业文化改革的信息

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摘要

ハイデル・フォーラム21(矢部rn一憲本部会長)は2月25日,東京・rn東品川1のハイデルベルグ・ジャパrnンで「ジュニアフォーラム」を開rnいた。rn「わが社の事業継承と経営改革」rnをテーマにシオザワの塩澤好久社rn長が,自身が父親から同社の経常rnを引き継いだ経緯や,社の“風土”rnに着目して組織改革を行ったことrnを話した。社員の不満を聞き出しrnて組織活件化のエネルギーにするrnことや,経営理念と将来像を役員rnおよび社員が共有すること,1日rnに発する言葉のうち50%は感謝rnやプラス思考の言葉にすること,rn人生に挑むことが大事と語った。
机译:2月25日,海德福论坛21(矢部敏一董事长)在东京东信浓1号海德堡日本海德堡举行了“初级论坛”。 “我们的业务接班人和管理改革”“ rn”的主题是公司的负责人Shiozawa Yoshihisa Shiozawa。我告诉过你RN倾听员工的不满并将其用作激发组织活力的动力,并与高管和员工分享管理理念和未来形象他说,重要的是要使用这些单词,并挑战生活。

著录项

  • 来源
    《印刷雑誌》 |2011年第5期|p.56|共1页
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  • 正文语种 jpn
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