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徹底した標準化が利益を生む

机译:彻底的标准化带来了利润

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摘要

東京・猿楽町の(株)真興社(福田真太郎社長,従業員50人)は1936年に創立,チラシやハガキ,パンフレットといった商業印刷から書籍・雑誌といった出版印刷,CD-ROMやWebコンテンツの制作まで手掛けている。同社では,CIP4/JDFの目標は,「作業時間の大幅短縮」「ワークフローの効率化」「コスト削減」の3点であると考えている。同社がそもそもJDF了に取り組み始めたきっかけは,日本印刷技術協会のウェブサイトで「年商10億円規模の中規模印刷会社において,5年で楽観的に見て5億,少なく見ても1.6億円のコスト削減が可能です」という記事を見たことだった。
机译:新光社株式会社(福田伸太郎社长,有50名员工)于1936年在东京成立。从商业印刷(如传单,明信片和小册子)到出版物印刷(如书籍和杂志),CD-ROM和Web内容的生产。我正在做。该公司认为CIP4 / JDF具有三个目标:“显着减少工作时间”,“提高工作流程效率”和“降低成本”。该公司开始在JDF上工作的原因是,日本印刷技术协会的网站说:“在一家年销售额10亿日元的中型印刷公司中,它在5年内达到5亿,并且至少为1.6可以将成本降低1亿日元。”

著录项

  • 来源
    《印刷雑誌》 |2007年第8期|23-24|共2页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 印刷工业;
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