Механизм разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов

А.В. Шмидт; А.С. Костарев

摘要

Постоянное обновление технологий и технических средств приводит к нарастанию неопределенности во всех сферах деятельности человека и усилению нестабильности. Для обеспечения конкурентоспособности на мировых рынках отечественной угольной промышленности необходимо осуществлять инновационное развитие, учитывая тренды Индустрии 4.0, соответствующие наступающему шестому технологическому укладу (роботизация, цифровизация, «большие данные» (big data). В процессе исследования этой проблемы были использованы методы экспертных оценок, статистического анализа, социально-экономического прогнозирования, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента. В статье представлены концепция и основные положения разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов. Описаны категорийно-понятийный аппарат, необходимый для уточнения методологии планирования и реализации стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения, и механизм разработки стратегии инновационного его развития, включающий следующие этапы: определение целевых параметров инновационного развития угледобывающего производственного объединения, определение целевого организационно-технологического уклада, моделирование развития организационно-технологического уклада, оценка соответствия модели развития организационно-технологического уклада его целевому состоянию. Представлены основные методы реализации стратегии инновационного развития и фактические результаты ее применения в угледобывающем производственном объединении «СУЭК-Хакасия» за период 2002-2018 годов, которые подтверждают их обоснованность, достоверность и целесообразность разработанных методических инструментов.

机译：恒定的技术和技术手段的更新导致人类活动所有领域的不确定性的增加和不稳定性。为确保国内煤炭行业世界市场的竞争力，鉴于行业4.0趋势，有必要开展创新发展，相当于即将到来的第六种技术方式（Robotization，Digitalization，“大数据”（大数据）。在研究这个问题的过程中，专家评估方法，统计分析，社会经济预测，经济和数学建模，一个工业实验。本文介绍了煤炭创新发展战略发展的概念和主要规定- 在改变技术说明的条件下进行工业协会。描述了澄清规划和实施方法所需的类别概念设备，并实施煤矿产业协会的创新战略发展，以及制定创新发展战略的机制，包括以下步骤：目标的定义煤矿产业协会的创新发展，目标组织和技术结构的定义，建模组织和技术文本的发展，评估了模型的发展，为其目标的组织和技术错误发展的概况状态。提出了2002 - 2018年期间在煤矿协会“Suek-Khakassia”中使用创新发展战略的主要方法，并提出了开发方法学仪器的有效性，准确性和可行性。

Механизм разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅