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Our three-point Budget plan

机译：我们的三分预算计划

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摘要

1 We want to see plans to boost productivity and accelerate growth. The UK has many world-leading businesses, but also many poorly managed and unproductive organisations. CMI has long argued that closing this gap means recognising the pivotal role of management in boosting productivity and a national focus on replacing our 2.4 million 'accidental managers' with competent, confident, conscious leaders. It's great to see policymakers now supporting CMI's position that management skills are key to boosting productivity. The Bank of England cites a lack of management quality as an explanation for the UK's poor productivity, and the Office for National Statistics, when scoring UK companies on management effectiveness, found that improving that score by 0.1 per cent was linked to a rise of almost ten per cent in productivity. Indeed, the government's own industrial strategy highlights the importance of management skills in closing the productivity gap. This consensus needs to be backed up by hard actions to drive up the number and standard of managers and leaders.
机译：1我们希望看到计划提高生产力并加速增长。英国拥有许多世界领先的企业，也有许多管理和非生产性的组织。 CMI长期以来，关闭这种差距意味着认识到管理在提高生产力方面的关键作用，以及全国侧重于用能干，自信，有意识的领导者取代我们的240万“意外管理人员。很高兴看到政策制定者现在支持CMI的立场，即管理技能是推动生产力的关键。英格兰银行引用了缺乏管理质量，作为英国生产力差，国家统计办公室的解释，当时评分英国公司对管理效率，发现将该得分提高0.1％的人与几乎升起的崛起相关联生产力的10％。实际上，政府自己的产业战略凸显了管理技能在缩短生产力差距方面的重要性。这种共识需要通过努力行动来支持管理人员和领导者的数量和标准。

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  • 来源
    《Professional Manager》 |2018年第autumn期|13-13|共1页
  • 作者

    Rob Wall;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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