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Coaching Employees to Recognize Risk

机译：教练员工承认风险

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I was excited when I saw the title of the Vantage Point article by Kory Pearson, "Transitioning From University to Industry" (PS/July 2020, pp. 54-55). A new passion of mine is attempting to influence college curricula because I see many newly minted safety professionals become disappointed in their first years of work. That disappointment, I think, comes from a misguided perception of the safety professional's job. Pearson hits the proverbial nail on the head when he says that today's safety profession "is less about enforcing regulations, programs and audits, and more about managing the different personalities one encounters in the workforce" (p. 54).
机译：当我看到kory pearson的有利点文章的标题，“从工业大学过渡”（PS / 7月2020,PP.54-55）时，我很兴奋。我对我的新热情是试图影响大学课程，因为我看到许多新铸造的安全专业人士在他们的第一年失望。我认为，这是对安全专业人士的误导的误导。当他说今天的安全行业“少关于执行法规，方案和审计时，更加有关管理员工中的不同人物的信息，因此皮尔森在头上击中了众所周知的钉子。（第54页）。

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