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日東電工 新事業創出を加速(ライフサイエンスなど) 偏光板フィルム 選択と集中に戦略変更

机译:Nitto Denko加快新业务的创建(生命科学等)改变选择和集中偏光膜的策略

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摘要

日東電工は既存のオプトロニクス事業での高シェア維持と、グリーン(環境)・タリーン(新エネルギー)・ファイン(ライフサイエンス)の領域で進めている新事業創出を加速する。創業100周年となる18年度、101周年以降のNew Centuryに向けた成長戦略。オプトロニクス事業は、業界トップの偏光板フィルムで従来のハイエンドからローエンドまでのスマホ市場全体を対象にするような全方位型事業形態から、業界トップだからできる選択と集中の事業形態に戦略を変更。市場ニーズに対し、自社の工場、拠点での対応に加え知的財産や外部レバレッジも活用した高シェア維持戦略に切り替えていく。
机译:Nitto Denko将在现有的光电业务中保持较高的份额,并加快在绿色(环境),tarine(新能源)和精细(生命科学)领域的新业务的创建。 18世纪101周年纪念日(即公司成立100周年)之后的新世纪增长战略。在Optronics业务中,该策略已从针对整个智能手机市场的全向业务形式(从具有高端偏光膜的高端到低端市场)转变为只能由业界顶级人员进行选择和集中的业务形式。为了响应市场需求,我们将转向高市场份额的维护策略,该策略除了在我们自己的工厂和基地做出响应外,还利用知识产权和外部杠杆。

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  • 来源
    《电波新闻》 |2016年第17061期|1-1|共1页
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