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Radical cost innovation

机译：激进的成本创新

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Stephen Wunker is the managing director of New Markets Advisors. He is a long-term collaborator with disruptive innovation guru, Clayton Christensen and was formerly a consultant with Bain & Co. Jennifer Luo Law is an associate principal at New Markets Advisors and a former Fulbright scholar. Their book, Costovation: Innovation That Gives Your Customers Exactly What They Want and Nothing More develops the idea that organizations can achieve competitive advantage by introducing innovations that radically lower costs while more efficiently delivering the quality and features customers need. Although the innovation process they propose may radically change the cost leadership of a market, the impact of the products and services it delivers, while significant, does not rise to the level of disruptive innovation celebrated by Clayton Christensen,[1] Rather, costovation focuses on the customer's "job to be done." Thus it approaches innovation as an adaptation of the existing operations of a firm, unlike the market-creating innovations contemplated by product designers that may require unique new technologies, new business models and new customers.
机译：斯蒂芬·旺克（Stephen Wunker）是新市场顾问公司的董事总经理。他是颠覆性创新大师Clayton Christensen的长期合作者，曾任贝恩公司（Bain＆Co.）顾问。Jennifer Luo Law是New Markets Advisors的副校长和前富布赖特学者。他们的书《 Costrovation：创新可让您的客户真正获得所需的东西》一书不多，他提出了这样的想法，即组织可以通过引入可以从根本上降低成本同时更有效地交付客户所需质量和功能的创新来获得竞争优势。尽管他们提出的创新过程可能会从根本上改变市场的成本领先地位，但其提供的产品和服务的影响虽然很大，但并没有达到克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）庆祝的破坏性创新水平。[1]客户的“要完成的工作”。因此，它将创新视为对公司现有运营的适应，而不像产品设计人员所设想的市场创造创新可能需要独特的新技术，新的商业模式和新的客户。

著录项

  • 来源
    《Strategy & leadership》 |2019年第5期|53-54|共2页
  • 作者

    V.K.Narayanan;

  • 作者单位

    Drexel University Philadelphia Pennsylvania USA;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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