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首页> 外文期刊>Technological forecasting and social change >Organizing practices of university, industry and government that facilitate (or impede) the transition to a hybrid triple helix model of innovation
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Organizing practices of university, industry and government that facilitate (or impede) the transition to a hybrid triple helix model of innovation

机译：组织大学，企业和政府的实践，以促进（或阻碍）向混合三螺旋创新模式的过渡

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Drawing on the contemporary turn to discursive practices we examine how the organizing practices of industry, university and government facilitate (or impede) developing countries transition to a hybrid triple helix model of innovation. Placing emphasis on the everyday situated practices of institutional agents, their interactions, and collaborative relationships, we identified three domains of practices (advanced research capabilities and external partnerships, the quantification of scientific knowledge and outputs, and collective entrepreneurship) that constitutively facilitate (or impede) partnership and in turn the successful transition to a hybrid triple helix model. Our study also highlights the contextual influence of differential schemata of interpretations on how to organize innovation by the three institutional actors in developing countries. (C) 2015 Elsevier Inc. All rights reserved.
机译：利用当代转向话语实践的转变，我们研究了工业，大学和政府的组织实践如何促进（或阻碍）发展中国家向创新的混合三螺旋模式过渡。我们将重点放在机构代理人的日常实践，他们的互动和协作关系上，我们确定了三个可以构成性地促进（或阻碍）的实践领域（先进的研究能力和外部合作伙伴关系，科学知识和产出的量化以及集体企业家精神）。 ）伙伴关系，并成功过渡到混合三螺旋模型。我们的研究还强调了解释的不同图式对发展中国家三个机构参与者如何组织创新的背景影响。 （C）2015 Elsevier Inc.保留所有权利。

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