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Exploring Strategic R&D Success Factors

机译：探索战略研发成功因素

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This paper identifies strategic R&D success factors for organizations that produce R&D results for proprietary use. First, six types of R&D organizations are identified by using the criteria of profit orientation and external or internal use of R&D results. Following this, success criteria are identified by studying sample organizations that match the classification criteria. In the concluding section it is shown that important success criteria can be derived, many of which are independent of the organizational arrangement chosen for the generation of R&D results. Among them are: embedment into the scientific system, development of core competencies, securing appropriability, choosing appropriate organizational structures and processes.
机译：本文确定了为专有用途产生研发成果的组织的战略研发成功因素。首先，通过利润导向和外部或内部使用R＆D结果的标准来确定六种类型的R＆D组织。此后，通过研究与分类标准匹配的样本组织来确定成功标准。在最后一节中，表明可以得出重要的成功标准，其中许多标准与为产生R＆D结果而选择的组织安排无关。其中包括：融入科学体系，发展核心能力，确保专有性，选择适当的组织结构和流程。

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