Hinter jeder Marke stehen Menschen. Und auf die kommt es an, wenn Franchise-Systeme erfolgreich sein wollen. Zuhören können, sich kümmern, verlässlich sein: So heißen die gelegentlich unterschätzten Faktoren im Franchise-Business der Modebranche. Die Unternehmerin Silke Ryssel berichtet. Expansion via Franchising: Für immer mehr Mode-Marken ist diese Strategie eine lukrative Option. Auch und gerade, weil die Franchisenehmer eigenes Kapital in das jeweilige Geschäft investieren und so das Budget des Marken-Partners entlasten. Auf der anderen Seite steht für den Franchisenehmer in den meisten Fällen ein begrenztes Risiko. Denn die Allianz mit den Profis aus der Industrie beinhaltet insbesondere in der Start-Phase eines Stores den so wichtigen Know-how-Transfer. Das bestätigt auch Silke Ryssel, die seit November 2005 in Freiburg einen 78 Quadratmeter großen Store der Hemden- und Blusenmarke Eterna, Passau, führt.
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