Welche Gestaltungsmöglichkeiten CMOs besitzen, hängt maßgeblich davon ab, wie weit ihre Arbeitgeber bei der digitalen Transformation sind und welchen Stellenwert sie dem Marketing in diesem Prozess zugestehen. Entscheidend direkt treiben können die CMOs den Wandel in etwa jedem zehnten Großunternehmen in Deutschland. Bei der überwiegenden Mehrheit sind andere Bereiche dafür zuständig, allen voran die Geschäftsführungsebene (40 Prozent), CEO/Geschäftsführer (31) und IT (29), so das Ergebnis der Studie „Digitale Transformation 2018", die das Beratungsunternehmen Etventure mit den Marktforschern von GfK erstellt hat. Dass die Chefs bei der Mehrzahl der Unternehmen über die Ziele und Wege der Digitalisierung entscheiden, zeigt zwar, wie wichtig sie das Thema einstufen. Allerdings hat die digitale Transformation nur bei 6 Prozent oberste Priorität. Bei mehr als der Hälfte zählt sie aber immerhin zu den Top 3. „Es ist richtig und wichtig, dass die digitale Transformation direkt von Geschäftsführung und Vorstand vorangetrieben wird. Denn dieser fundamentale Wandel fordert Entscheidungen von einer Tragweite, wie sie nur die Chefetage fällen kann", kommentiert Etven-ture-Geschäftsführer Christian Lüdtke.
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机译：首席营销官有哪些设计选择，很大程度上取决于其雇主在数字化转型中的地位以及他们在此过程中对营销的重视程度。首席营销官可以直接推动德国大约十分之一的大公司的变革。根据咨询公司Etventure和市场研究人员进行的“ Digital Transformation 2018 ”研究的结果，绝大多数人负责其他领域，特别是管理层（40％），首席执行官/常务董事（31）和IT（29）。大多数公司的负责人都决定了数字化的目标和方式，这一事实说明了他们对这一主题的重视程度，但是数字化转型仅占6％的重中之重，而且超过一半但至少它们是前三名。“数字化转型直接由管理层和董事会推动是正确且重要的。因为这种根本性的变化要求决策的规模只有执行董事会才能做出”，Etven-总经理克里斯蒂安·吕特克（ChristianLüdtke）。
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