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Wenn ein Handelsformat stirbt

机译：交易格式终止时

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Düsseldorf, Juni 2017. Die erste deutsche Filiale von Saks Off 5th wird eröffnet. Die Leute von Hudsons Bay Company (HBC), die diese Outletfilialen nach Deutschland bringen, sind stolz. Bis eine Kundin mit Wolfgang Link redet, dem damaligen HBC-Europachef: „Die Schuhabteilung sieht ramschig aus." Mit den Outlets ist HBC ebenso erfolglos wie mit Kaufhof. Es ist für die oft überheblich daherkommenden Kanadier eine Blamage, mit Karstadt-Eigentümer Signa eine Fusion der beiden Warenhäuser umzusetzen. Dass sich dadurch möglicherweise Einsparungen in Höhe von 200 Millionen Euro im Jahr ergeben, ob es bei dem Deal letztlich nur um die Immobilienwerte geht - mag alles sein. Das übergeordnete Thema ist, dass sich der stete Verfall eines traditionellen Handelsformats fortsetzt: Horten und Hertie sind längst weg, jetzt fusionieren die mehr als 130 Jahre alten Innenstadt-Monumente Karstadt und Kaufhof. Es stirbt langsam das nächste Stück deutscher Wirtschaftsgeschichte, wie bereits die ehemaligen Versender Quelle und Neckermann.
机译：杜塞尔多夫，2017年6月。SaksOff 5th在德国的第一家分店开业。哈德逊湾公司（HBC）将这些直销店带到德国的人们感到自豪。直到有客户与HBC当时的欧洲老板Wolfgang Link谈过：“制鞋部门看起来很生涩。” HBC的门店与Kaufhof的门店一样失败实施两家百货商店的合并，这可能会导致每年节省2亿欧元，这笔交易最终最终是否仅与房地产价值有关-可能是什么，但总体主题是传统商店的稳步下降零售业态仍在继续：霍滕和赫蒂早已不复存在，如今已有130多年历史的内城古迹卡尔斯塔特和考夫霍夫正在合并，德国的下一段经济历史正在慢慢消亡，就像前托运人奎尔和内克尔曼一样。

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  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2018年第40appa期|24-24|共1页
  • 作者

    STEFFEN GERTH;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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