Herr Hasebrink, mit acht Branchenfeldern und Aktivitäten in mehreren europäischen Ländern ist die EK-Servicegroup extrem breit aufgestellt. Wie bewältigen Sie das organisatorisch im Alltag? Die Führung und Organisation ist an sich schon eine große Herausforderung. Unsere Erfolgsformel basiert darauf, dass unsere organisatorischen Überlegungen immer am Point of Sale beginnen. Daraus resultiert, dass sämtliche Geschäftsfelder unabhängig und auf ihren Markt fokussiert agieren können. Das ist die erste Priorität der Organisation.
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