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Nicht nur Wäsche für fünf Minuten

机译:不只是洗五分钟

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摘要

Selbst auf dem stillen Örtchen sollen sich die Hunkemöller-Verkäuferinnen weiterbilden. An der Innenseite der Kabinentür hinter den Verkaufsräumen des Amsterdamer Flagships hängen mehrere Din A4-Blätter. Darauf werden die neuesten BH- und Slip-Formen des holländischen Wäscheanbieters erklärt. Der Konzern wächst seit Jahren kräftig und expandiert noch kräftiger. Der Umsatz liegt inzwischen bei über 600 Mio. Euro, 916 Stores gib es weltweit, allein in Deutschland, dem wichtigsten Markt für die Niederländer, sind es 399. Rund 36 Mio. Euro sollen dieses Jahr in Stores und neue Technologien investiert werden, Ende des Jahres werde es 970 Läden geben. Und dabei finanziere Hunkemöller alles aus dem Cashflow, wie CEO Philip Mountford betont. Der Investor müsse nichts zuschießen. Seit 2016 gehört das Unternehmen zu 85% dem US-Investor Carlyle. Der sei bereits jetzt happy mit dem Kauf, habe er doch bis hierhin schon 50% plus gemacht, wie Mount-ford sagt. Er geht davon aus, dass Carlyle standardmäßig nach fünf Jahren wieder verkaufen wird.
机译:Hunkemöller销售人员即使在安静的村庄也应继续接受培训。几张Din A4床单悬挂在阿姆斯特丹旗舰店销售室后面的机舱门内侧。然后介绍了荷兰洗衣店提供的最新文胸和内裤。该小组多年来一直在蓬勃发展,并且正在蓬勃发展。目前营业额超过6亿欧元,仅在德国(荷兰最重要的市场)就有399家商店,而荷兰则是399家。到今年年底,大约3600万欧元将投资于商店和新技术。每年将有970家商店。正如首席执行官菲利普·芒特福德(Philip Mountford)所强调的那样,洪克默勒(Hunkemöller)通过现金流为一切提供资金。投资者不必射击。自2016年以来,该公司已由美国投资者凯雷集团(Carlyle)持有85%的股份。他已经对购买感到满意,因为他已经赚了50%以上,正如福特山所说。他认为凯雷在五年后将再次默认出售。

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  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2019年第12期|30-33|共4页
  • 作者

    ANJA PROBE;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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