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Neue Köpfe, neue Richtung

机译:新思维,新方向

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摘要

Michael Berngruber muss gehen. Die Nachricht kam überraschend. Digel wächst. Dennoch zieht der Aufsichtsrat die Reißleine und verlängert den Vertrag des Vorstands nicht. Offenbar gab es Differenzen zur künftigen Richtung, Umsatz hin oder her. Wie wird die junge Linie Move positioniert? Wie viel Geld soll in das Street-wear-Label DGL fließen? Brisante Fragen, die nun ein anderer beantworten soll. Berngruber ist nur eine Personalie von vielen. Auch andere mussten gehen: Hans-Christian Meyer, CEO von Tiger of Sweden, Thorsten Link, Managing Brand Director von Strellson, oder Wolfgang Lohe, Wholesale Director DACH von Gant, um einige zu nennen. Etliche wurden bereits ersetzt. Die vordringlichen Aufgaben der Neuen: die Labels schärfer profilieren, neue Märkte aufreißen. Der Schauplatz: Menswear - Upper Mainstream und Premrum-Business. Das Stühlerücken zeigt, mit welcher Konsequenz auf dicht besetztem Terrain um Marktanteile gekämpft wird. Die Stoßrichtungen indes fallen unterschiedlich aus. Worum geht's?
机译:迈克尔·伯恩格鲁伯(Michael Berngruber)必须离开。这消息使人惊讶。迪格尔正在成长。尽管如此,监事会还是拉扯了拉绳,并没有延长执行委员会的合同。显然,关于未来方向,销售与否存在差异。年轻的Move线如何定位?街头服装标签DGL应该流多少钱?这些是其他人应该回答的爆炸性问题。伯恩格鲁伯只是众多人中的一员。其他人也不得不离开:瑞典虎牌首席执行官汉斯·克里斯蒂安·迈耶,斯特雷尔森的执行品牌总监Thorsten Link或甘特DACH批发总监Wolfgang Lohe等。一些已经被替换。新产品的优先任务是:更清晰的性能分析,开拓新市场。公司背景:男装-主流和高端企业。椅子的背面显示了在人口稠密地区争夺市场份额的一致性。但是,推力是不同的。怎么了?

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  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2019年第17期|22-25|共4页
  • 作者

    ANDRÉ BANGERT;

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  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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