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Es gibt noch viel zu tun

机译:它很多

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摘要

Die Fakten: In Deutschland nutzt der Einzelhandel rund 500 000 Gebäude, der Energieverbrauch liegt bei 53 Terawattstunden pro Jahr. Die steigenden Kosten dafür drücken jeden Händler - egal welcher Größe. Wie man diese umweltgerecht reduzieren kann, dafür sensibilisier-te die Dena mit ihrem Modellvorhaben „Energieeffizient Handeln". 25 Händler vom Dorf laden bis zum Fi-lialisten haben über eineinhalb Jahre hinweg daran teilgenommen, um ganz konkret klimafreundliche Effizienzoptionen für einen bestehenden Standort durchzurechnen und zum Teil auch umzusetzen. Ein wesentliches Fazit: Es lohnt sich.Welche Rolle das Thema Energieeffizienz bei einzelnen Händlern heute einnimmt, ist sehr unterschiedlich. Für größere Unternehmen ist es fester Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie wie beispielsweise für Toom. Frank Bren-ner, Energiemanager Immobilien bei Toom Baumarkt, ist bewusst, dass die steigenden Energiekosten Kostentreiber sind, „die wir nur bedingt an unsere Kunden weitergeben können." Umso wichtiger ist es, die Kosten nachhaltig zu reduzieren. Im Rahmen des Projektes konnte Toom in der Gernsheimer Baumarktfiliale durch umgesetzte Maßnahmen den Strombedarf um 41 Prozent reduzieren. Der Wärmeverbrauch ist rechnerisch um rund 15 Prozent gefallen.
机译:事实:在德国,零售贸易使用约500,000个建筑物,每年能源消耗为53泰瓦特。每次经销商的成本上升 - 无论尺寸为多大。如何减少这种环保,Dena与您的型号项目“节能行动”。从村庄装载到五里士家的分销商已经参加了一个半年以上,以花费非常具体的气候友好现有位置和部分的效率选项也实施。一个必不可少的结论:值得。今天能源效率的主题参加的角色是非常不同的。对于较大的公司来说,它是可持续发展战略的组成部分,如染额。弗兰克布伦 - 诺姆鲍克特的能源经理房地产,意识到,能源成本上升是成本司机,“我们只能通过客户。”降低成本是更重要的。在项目的背景下,汤姆可以在吉恩海默的项目中,DIY Storials通过转化的措施降低电力要求41%。热量消耗在数学上下降了大约15%。

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    《TextilWirtschaft》 |2018年第49appa期|44-47|共4页
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