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Mitten im Mainstream

机译：在主流的中间

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Bei Zero gibt es keine Revolution. „Die Marke hat eine gute Wiedererkennung. Schließlich gibt es sie seit vielen Jahren", sagt Marianne Ritter, die seit zwei Monaten als Brand Director für den roten Faden sorgen soll. Sie trifft auf ein gut vorbereitetes Unternehmen, in dem das Thema Warensteuerung durch ein funktionierendes IT-System unterstützt wird. Es geht schließlich darum, zwölf Monats-Kollektionen, NOS-System und das Open to Buy-Angebot stimmig zu vernetzen. Flash- und Repeat-Programme tragen derzeit - je nach Saisonzeitpunkt - 10% bis 20% zum Umsatz bei. Das sei noch längst nicht das Ende der Fahnenstange, sagt CEO Urs-Stefan Kinting.
机译：在零时没有革命。 “品牌具有良好的认可。最后，他们在那里多年来，“玛丽安·克里特说，他们应该是红线的品牌总监两个月。她遇到了一家准备好的公司，其中货物控制的主题得到了一个功能系统。它最终，它即将网络每月收集12个月，NOS系统和开放购买提供的持续。闪存和重复计划目前载有10％至20％的销售，具体取决于季节时间。这很远的地方CEO URS-Stefan Kinting说，旗杆说。

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    《TextilWirtschaft》 |2019年第33期|25-25|共1页
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