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机译：情况

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TW: Hen Weitkamp, welche Schlüsse ziehen Sie aus dem Lockdown? Andreas Weitkamp: Das muss man zweiteilen. Zum einen, was das Geschäftliche angeht. Da war es sicher sehr wichtig, das Thema Digitalisierug voranzutreiben. Es hat sich für uns als richtig erwiesen, dass wir einen eigenen Online-Store haben. Wir haben sofort nach dem Shutdown das Online-Team verdoppelt, haben auf Social Media Gas gegeben und haben begonnen, übers Telefon via Facetime zu verkaufen. Das hat auch alles sehr gut funktioniert. Online hat deutlich zugelegt. Hatten wir sonst an einem Montag 10 bis 12 Pakete zu verschicken, sind es jetzt 60 bis 70. Zum zweiten, was die Unternehmensphilosophie angeht. In Hinblick darauf nehmen wir uns noch konsequenter vor, zu 100 % authentisch zu bleiben und zwar in jeder Hinsicht. Das gilt für die Ware, die Sortimente, genauso wie für die Mitarbeiter, die Kundenansprache, das Marketing und den Umgang mit den Lieferanten.
机译：TW：Hen Widekamp，结论出来的结论是什么？ Andreas宽坎普：你必须两部分。一方面，事业所关注的是什么。驱动数字化主题肯定非常重要。已证明我们有正确的我们拥有自己的网上商店。我们在关闭后立即推出了在线团队，给予了社交媒体天然气，并通过FaceTime开始通过电话销售。这一切都很好。在线增加了显着增加。否则，我们必须在星期一送10到12个包裹，现在是60到70到第二次，这涉及公司哲学。鉴于此，我们更加一致地在各方面保持100％真实的。这适用于货物，分类以及员工，客户地址，营销和与供应商的处理。

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    《TextilWirtschaft》 |2020年第17期|56-586062646668707274767880828486889092949698100102104106108110112114116118120122124126|共37页
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