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Neue Wege für die Wäsche

机译:洗衣的新方法

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摘要

Manche Feuilleton-Artikel schreiben über das Ende des BHs. Der BH ist nicht am Ende!", sagt Tom Jacobs energisch. Nur der unbequeme sei es. Jacobs ist verantwortlich für den Sloggi-Vertrieb in der DACH-Region. In Zeiten von Stay Ho-me-Kampagnen und Heimarbeit sind keine Business-Outfits gefragt, sondern alles, was bequem ist. Ob ein BH vonnöten ist, muss jede Frau selbst entscheiden. Abgesehen von einer möglichen Diskussion um dieses Produkt sind die Wäschehersteller im Vergleich zu vielen Fashion- und Schuhanbietern bislang glimpflich durch die Krise gekommen, zumal viele von ihnen mit einem veritablen Plus ins Jahr 2020 starten konnten. Unterwäsche als Bedarfsprodukt wird auch in der Krise gekauft, Schlafanzüge und Loungewear gelten bei den meisten als Gewinnerkategorien. Doch der Shutdown war das eine, mit dem Triumph, Mey und Co zu kämpfen hatten. Die durch die Corona-Krise bedingte beschleunigte Marktbereinigung ist das andere und wird die Strategien der Anbieter mittelfristig beeinflussen. Denn es fallen zahlreiche POS an relevanten Standorten weg - unter anderem durch die Portfoliobereinigungen in Insolvenz- und Sanierungsverfahren wie bei Galeria Karstadt Kaufhof (GKK) und Herzog & Bräuer. Werden sich dadurch Kanäle verschieben? Muss man einen gewissen Umsatz als dauerhaft verloren hinnehmen? Oder kann ein Ausgleich mit neuen Vertriebsideen gelingen? Die TextilWirt-schaft hat sich bei führenden Anbietern umgehört.
机译:一些Feuilleton文章写了关于BHS的结尾。胸罩不是最终!“汤姆·雅各布的精力充沛。只有不舒服的是。雅各布负责屋顶地区的斯洛格销售。在遗产时期,家庭作业没有出售商业服装,但一切都没有商业服装。这很方便。是否需要胸罩,每个女人都必须为自己决定。除了可能的讨论这一产品外,还有许多时尚和鞋子提供者的危机来危机,特别是因为许多危机都可以在2020年开始,在2020年开始。内衣作为一个要求产品也在危机中购买,睡衣和休闲服被认为是最赢得的类别。但是关闭是战斗胜利,梅和公司的胜利.Corona危机加速了市场调整是另一个,并将影响中期供应商的策略。因为相关斯坦有很多POS除其他事物之外,还通过投资组合清除破产和资源,如Galeria Karstadt Kaufhof(GKK)和Duke&Bräuer。频道将被移动吗?你必须接受比永久的一定的营业额吗?或者可以赔偿新的分布思想成功吗?纺织经济轴已被引导的领先提供商询问。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2020年第29期|22-25|共4页
  • 作者

    ANJA PROBE;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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