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Abschied von Amazon

机译:告别亚马逊

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摘要

Online-Vertrieb ja, aber nicht um jeden Preis. So kann man die Vertriebsstrategie der Steiner Spielwarenfabrik zusammenfassen. Das ostdeutsche Unternehmen besteht seit 120 Jahren, ist aber keineswegs altbacken. Zudem steht Kunden der Werksverkauf in Georgenthal zur Verfügung. Dass sie neuerdings nur noch auf die eigene Vertriebskompetenz setzt und sich von Amazon verabschiedet hat, begründet Geschäftsführerin Susanne Bier mit „unübersichtlichen Zahlungsauswertungen, Dumpingangeboten von Wettbewerbern, deren Produkte nur angeblich Made in Germany sind und sinkenden Verkaufszahlen". Letzteres bei gleichzeitig steigenden Umsatzzahlen im Steiner-eigenen Webshop. Ein Vorwurf sind auch „grundlos gesperrte Artikel", womit nicht nur Steiner Probleme hat: Das Bundeskartellamt prüft nach zahlreichen Beschwerden, ob Amazon die Produkte von Dritthändlern ohne ersichtlichen Grund sperrt und so deren Preise auf seiner Plattform kontrolliert. „Vielen Verkäufern zufolge", heißt es beim Kartellamt, nutzt Amazon seine Machtposition gerade in der Corona-Krise stärker aus.
机译:在线销售是,但不是任何价格。因此,您可以总结Steiner玩具厂的销售策略。东德国公司已经存在120年,但绝不是旧烘焙。此外,乔伊根出厂销售的客户可用。稍后只关注自己的分销技巧并从亚马逊传递,证明了管理董事苏珊啤酒和“令人困惑的支付率,倾销的竞争对手,其产品只在德国制造的竞争对手和汇率销售”。后者在同一时间增加斯坦纳-Tote网上商店的销售数据。谴责也是“壁垒锁定的物品”,这不仅具有石头问题:Bundeskartellamt根据众多投诉检查亚马逊是否阻止第三方国家的产品而无需方便的原因因此控制了他们的平台上的价格。 “根据许多卖家,”它在卡特尔办事处说,亚马逊更强烈地使用了电晕危机的力量位置。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2020年第41appa期|8-8|共1页
  • 作者

    RIVKA KIBEL;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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