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CENTER IM DILEMMA

机译：中心IM困境

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Wir haben kurz überlegt, ob die Befragung für den Shopping Center Performance Report wegen der besonderen Umstände auch dieses Jahr sinnvoll ist. Aber wirklich nur kurz. Denn gerade in diesen Zeiten und in einem so intransparenten Markt wie dem Handelsimmobilienmarkt benötigt der Handel die Ergebnisse als Basis für künftige Entscheidungen. Tatsächlich bringt der Report zahlreiche interessante Ergebnisse (Seite 10). Da ist zunächst der Reality Check. Mögen Standorte wie die Mall of Berlin oder das MyZeil in Frankfurt wegen ihrer Lage und spektakulären Architektur die öffentliche Wahrnehmung von Einkaufszentren beherrschen. In der Gunst der Retai-ler stehen diejenigen oben, die eher nicht zu den Schönheiten der Republik zählen. Sie heißen Elisen Park oder Südring-Center und stehen in Greifswald oder Paderborn. Relativ einfach gestrickte Verkaufsmaschinen mit frequenzbringenden Nahversor-gern in verkehrsgünstiger Lage. Quadratisch, praktisch, gut. Der diesjährige Gewinner Cittipark liegt an einer Autobahnausfahrt vor den Toren Kiels, hat einen hervorragenden, selbst betriebenen Supermarkt und gehört zwei alteingesessenen Handelsfamilien, die ihr Geschäft offensichtlich verstehen (Seite 14). Die Studie Zeigt auch, dass die Corona Krise die Shop ping-Center besonders hart trifft. Viele von ihnen standen schon vorher unter erheblichem Druck. Stichwort Online-Shift, Stichwort Mietermarkt. Und jetzt noch das: Nach dem Restart hinken die Umsätze deutlich zurück. Mehr als die Hälfte der Mieter klagt über schlechtere Geschäfte als in Einkaufsstraßen. Die Kunden meiden geschlossene Räume, außerdem herrscht auch in den meisten Centern Maskenpflicht. Beim Thema Maske befindet sich die Branche in einem politischen Dilemma: Natürlich können Betreiber und Handel beharrlich darauf hinweisen, dass man auch in Einkaufszentren für gute Luft und Abstand sorgen kann. Zu schrill allerdings darf der Appell auch nicht ausfallen - niemand möchte als potenzieller Gefährder der Volksgesundheit dastehen. Eine Änderung der äußeren Umstände und des Einkaufsverhaltens ist vorerst nicht in Sicht. Centern und Mietern bleibt deshalb nichts anderes übrig, als durchzuhalten, partnerschaftliche Lösungen zu finden und parallel dazu die großen Herausforderungen wie digitale Integration und Placemaking anzugehen. Im Wettbewerb der Einkaufsstätten haben die Mails immer noch ein entscheidendes Ass in der Hand: Die Möglichkeit des „Durchregierens", also Handelsstandorte einheitlich zu managen und so schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können. Kurzfristig ein schwacher Trost, langfristig ein großes Pfund.
机译：我们简要介绍了今年购物中心绩效报告的调查对特殊情况有用。但真的只是简单。由于在这些时代和在这种透明的市场作为商业房地产市场，贸易要求结果作为未来决定的基础。事实上，该报告带来了许多有趣的结果（第10页）。首先存在现实检查。柏林购物中心或丘尔特的位置，因为他们的位置和壮观的建筑，柏林商场或丘尔山丘的商场占主导地位的购物中心的公众感知。在REDAI-LER的支持下，那些与共和国的美女不同。它们被称为Elise Park或Southern Center，站在Greifswald或Paderborn。相对简单的针织销售机器，在方便的位置，频率带来近乎富有。广场，实用，良好。今年的获奖者Cittipark位于Goel前面的高速公路出口，拥有一家出色的自营超市，属于两个旧的贸易家庭，这显然了解他们的业务（第14页）。该研究还表明，Corona危机符合商店Ping-Center特别努力。其中许多已经受到重大压力。关键字在线转移，关键字租赁市场。现在是：重启后，销售清楚地回来了。超过一半的租户抱怨更糟糕的商店而不是购物街道。客户避免关闭房间，以及大多数中心的面具义务。面具主题是行业在政治困境中：当然，运营商和贸易可以持续，您也可以确保购物中心的良好空气和距离。然而，尖锐，上诉可能不会失败 - 没有人想要成为公共卫生的潜在危害。暂时不在外部环境和购买行为的变化。因此，中心和租户仍然存在，除非另有以来能够找到合作解决方案并解决数字集成和平行地位等大挑战。在购物网站的竞争中，邮件仍然有一个关键的屁股：“管理”的可能性，即贸易场所的统一管理，可以使市场变化如此迅速的影响。短期弱的安慰，长期弱磅。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2020年第39期|8-8|共1页
  • 作者

    Jörg Nowicki;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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