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DER INNOVATIONS-BOOST

机译:创新提升

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摘要

TW: Eine der giößten Laufschuh-Innovationen der vergangenen Jahrzehnte kam aus den Laboien der BASF. Wie entstand die Boost-Technologie? Jens Dierssen: Das war eine Eigenentwicklung, wie man sie sich vorstellt. Einer unserer Forscher hatte eine Idee, es entstand ein komplett neues Produkt: thermoplastisches Polyurethan, also aufgeschäumtes Kunststoffgranulat. Durch das Aufschäumen entstehen Schaumperlen mit winzigen, geschlossenen Luftzellen im Innern, die z.B. bei Kompression immer wieder in ihre ursprüngliche Form zurückkehren und die man praktisch nicht zerstören kann. Wie wurde aus der Erfindung ein Schuh? Erfunden wurde das Produkt Infinergy um das Jahr 2006 herum. Als wir sicher waren, dass wir es großtechnisch darstellen können, haben wir es Kunden angeboten. Die erste Idee war, das Produkt in Matratzen einzusetzen. Dafür waren die Eigenschaften allerdings nicht optimal. Dann sind wir an die Sportindustrie herangetreten. Adidas war schon immer ein wichtiger Partner für uns. Ein Launch mit neuer Technologie ist natürlich ein gewisses Risiko. Aber sie verfügt über Eigenschaften, die es bis zu diesem Zeitpunkt bei Sportschuhsohlen noch nicht gab.
机译:TW:过去几十年的引用的跑鞋创新之一来自巴斯夫的Laboies。升压技术是如何出现的? Jens Dierssen:这是一个自我发展,你想象一下。我们的一个研究人员有一个想法,它是一个全新的产品:热塑性聚氨酯,所以泡沫塑料颗粒。由于发泡,泡沫珠子在内部产生微小的,封闭的空气电池,例如,再次压缩又再次返回原始形式,并且哪一个不能实际破坏。本发明的鞋子怎么样?该产品Infinergy是在2006年的发明内。当我们确定我们可以大规模代表它,我们提供了客户。第一个想法是在床垫中使用该产品。但是,性质不是最佳的。然后我们接近运动产业。阿迪达斯一直是我们的重要伙伴。当然,新技术的发射是一定的风险。但她的特征在运动鞋的这一点之前没有存在。

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    《TextilWirtschaft》 |2020年第50期|A34-A34|共1页
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