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【24h】

'Aus den Lehren, die wir aus dem Lockdown ziehen, kann etwas Großes entstehen'

机译：“从我们从锁上拉的教导，可能会出现一些大的东西'

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TW: Herr Engelhom, Herr Weger, rund vier Jahre nach Eröffnung des neuen Sporthauses haben Sie noch einmal umgebaut. Was haben Sie gemacht und warum ausgerechnet jetzt? Armin Weger: Wir waren vor vier Jahren die ersten, die Running und Fitness nach Gender getrennt haben. Das war sehr erfolgreich. Die Durchschnittspreise sind sowohl in der Damen- wie auch in der Herrenabteilung gestiegen. Jetzt sind wir diesen Schritt im Bereich Outdoor gegangen. Ein kompletter Paradigmenwechsel. Bislang hat sich das bei Outdoor in dieser Konsequenz niemand getraut. Was lässt Ihre Mitbewerber zögern? Weger: Die größte Herausforderung ist es, die Unterschiede auch in der Hartware herauszuarbeiten, nicht nur im Textil-bereich. Wir sehen aber vor allem eine Chance, ganz neue Akzente im Sortiment zu setzen. Gerade im Woman-Segment.
机译：TW：Engelhom先生，威尔勋爵，新运动房子开幕约四年后，他们再次重建。 你做了什么以及为什么刚才？ ARMIN WEGER：我们是四年前第一个分开性别的运行和健身。 这非常成功。 妇女部门的平均价格上涨。 现在我们走了户外区域。 完整的范式转移。 到目前为止，在这种后果的情况下，没有人敢于户外。 是什么让你的竞争对手犹豫不决？ WEGER：最大的挑战是解决Hartware的差异，而不仅仅是在纺织地区。 最重要的是，我们看到有机会在各种各样的各种各样的新款。 特别是在女人段。

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    《TextilWirtschaft》 |2021年第16期|22-25|共4页
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