Seit einem Jahrzehnt arbeiten Schöffel und die Fair Wear Foundation zusammen. Die Torte zum Jubiläum konnten die Teams Corona-bedingt nicht gemeinsam anschneiden, doch ihr gemeinschaftliches und partnerschaftliches Engagement hat die globale Krise sogar verstärkt. Peter Schöffel und FWF-Chef Alexander Kohnstamm sind überzeugt: Das neue Normal wird kommen. Und es gilt, die Chancen zu nutzen.TW: Hen Schöffel, das deutsche Lieferkettengesetz kommt. Formal hat das keine Auswirkungen für Ihr Unternehmen. Ändert sich dennoch etwas für Schöffel? Peter Schöffel: Nein, nicht unmittelbar. Mit unserem sozialen Engagement übertreffen wir die Vorgaben schon seit langem, die nun durch das Lieferkettengesetz festgelegt sind. Dennoch halte ich das Gesetz für einen sinnvollen ersten Schritt, der branchenübergreifend wichtige Impulse setzt. Wobei man nicht vergessen darf: Echte Veränderung benötigt eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Das ist auch unser Credo bei Schöffel, deshalb sehen wir Nachhaltigkeit als nie endenden Weg, der auf fortlaufenden Verbesserungen basiert. So betrachte ich das Inkrafttreten des Liefer-kettengesetzes als Startschuss für viele Etappen, die immer wieder neu definiert und beschritten werden müssen.
展开▼
机译：十年来，Schöffel和公平的磨损基金会一起工作。周年纪念的馅饼无法将团队有条件调整在一起，但他们的社区和伙伴关系参与甚至加强了全球危机。 PeterSchöffel和FWF Chef Alexander Kohnstamm相信：新的正常会来。重要的是要使用机会。T：亨斯福克尔，德国供应链法案。正式，这对贵公司没有影响。勺子还有什么改变吗？ PeterSchöffel：不，不是直接。凭借我们的社会承诺，我们一直超过了长期要求，现在由供应链法决定。尽管如此，我举行了一个有意义的第一步，这使得跨部门的巨大冲动。其中一定不能忘记：真正的变化需要持续发展。这也是Schöffel的信条，因此我们认为可持续性是基于持续改进的永无止境的路径。因此，我认为递送链法的生效是许多阶段的起始信号，必须再次又一次地重新定义和认证。
展开▼
