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Schauen-Spektakel

机译:看眼镜

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摘要

Laufsteg-Präsentationen, die nah am Konsumenten sind. Kollektionen und Kampagnen, die direkt vom Catwalk live, also in den Verkauf, die Magazine, sozialen Netzwerke gehen. Kein Warten mehr. Kein Schüren von Begehrlichkeiten für Kreationen, die man ein halbes Jahr online besichtigen, aber nirgendwo kaufen kann. Mit dieser Nachricht sorgt Burberry-CEO Christopher Bailey für Wirbel, ja für eine Revolution im Luxusmodemarkt. Ihm werden andere folgen. Tom Ford war einer der ersten. Doch welche Konsequenzen hat das? Zunächst ist es absolut richtig, den traditionellen Schauen-Zirkus zu überdenken. Zu sehr hat sich die Welt digital gedreht, als dass alles beim Alten bleiben könnte. Längst sind die Defi-lees kein exklusives Verkaufsinstrument mehr für ausgewählte Einkäufer und Medien. Längst sind sie zum Massen-Marketing-Spektakel geworden, bei dem Einkäufer im Publikum eine Seltenheit sind. Zu gering ist für sie die Bedeutung der Schau-enkollektionen, zu bedeutend der Umsatz mit Pre-Kollektionen.
机译:贴近消费者的时装表演。从时装秀到现场销售,杂志和社交网络的收藏和活动。不再等待。无需激起对可以在线观看六个月但无法在任何地方购买的创作的渴望。有了这一信息,Burberry首席执行官克里斯托弗·贝利(Christopher Bailey)引起了轰动,这确实是奢侈品时装市场的一场革命。其他人将跟随他。汤姆·福特是最早的一批。但是后果是什么?首先,重新考虑传统的表演马戏是绝对正确的。世界已变得数字化,一切都无法改变。长期以来,Defi-lees不再是特定买家和媒体的独家销售工具。他们早已成为大众营销的奇观,买家在观众中很少见。展览馆藏的重要性对他们来说太低了,预展馆的营业额也很重要。

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    《TextilWirtschaft》 |2016年第6期|12-12|共1页
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