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Ralf Weber will mehr Vertrauen und weniger Rotpreise

机译：拉尔夫·韦伯（Ralf Weber）希望更多的信任和更少的红色价格

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Gerry Weber will schneller und effektiver werden. Der neue Vorstandschef Ralf Weber kündigt der TW jetzt an, dafür die Limitplanungen für die eigenen Geschäfte und auch für die Wholesale-Partner neu zu ordnen. Im ersten Schritt werden künftig 10% der Ware in bis zu vier „Speed-Kollektionen" pro Jahr geliefert. Die Leadtirms würden auf wenige Wochen reduziert. „Dadurch werden die erzielte Kalkulation verbessert, die Produktivitäten und LUGs weiter erhöht und wir als Unternehmen noch vertikaler", so Weber. Er ist sich sicher, dass die Kunden dem Lieferanten aus Halle/Westfalen den „Vertrauensvorschuss" entgegenbringen, sich vorab auf die Kollektionen einzulassen - ohne sie zu kennen. Auch andere Unternehmen arbeiten an neuen Konzepten, um die Abschriftengefahr zu verringern. Diesem Problem will sich Weber ebenfalls widmen. Schon die Kollektion für das Frühjahr 2016 werde später abgeschrieben, „wir werden die Sale-Phasen herunterfahren". Details nennt Weber nicht.
机译：格里·韦伯（Gerry Weber）希望更快，更有效。新任首席执行官拉尔夫·韦伯（Ralf Weber）现在向TW宣布，将重新调整其自身业务以及批发合作伙伴的限制计划。第一步，将来每年将有10％的货物以多达四个“速度收集”的方式交付。主要的工作时间将减少到几周。“这将提高计算效率，进一步提高生产率和LUG，我们作为一家公司将更加垂直韦伯说。他确信客户会给哈雷/威斯特伐利亚州的供应商以“信任的先机”，使他们不知不觉地提前参与馆藏工作；其他公司也在研究新的概念以减少重复的风险。韦伯还表示，将在以后注销2016年春季系列，“我们将关闭销售阶段”。 Weber没有提供详细信息。

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    《TextilWirtschaft》 |2015年第9期|5-5|共1页
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