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KAUM HOFFNUNG AUF EIN LEBEN NACH POWERPOINT

机译：停电后没有生命的希望

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Als im Sommer 2014 mit dem City Outlet in Bad Münster-eifel ein bis dato einmaliges städtebauliches Vorhaben eröffnet wurde, waren gefühlt 200 Bürgermeister kleiner und mittelgroßer Städte aus ganz Deutschland vor Ort. Alle mit dem gleichen Problem: Eine Mischung aus Landflucht, Online-Boom und wachsenden Verkaufsflächen lässt ihre Innenstädte veröden. Die Leute wollen Outlets, hat man ihnen ins Ohr geflüstert. Etwas zeitverzögert nimmt die Welle nun ihren Lauf. Es ist erschreckend, mit welcher Naivität die Städte vorgehen. Sicher, häufig haben sie genau die pittoreske Altstadt, die die FOCs auf der Grünen Wiese ihren Kunden mit Pappmache vorgaukeln müssen. Aber das war es auch schon. Ansonsten: kein einheitliches Standortmanagement, schlechte Verkehrsanbindung, unmoderne Verkaufsflächen. Die allermeisten Projekte werden kein Leben nach Powerpoint haben. Man kann nur hoffen, dass nicht allzuviele Steuergelder verprasst werden. Sicher ist: Kein Markenanbieter wartet darauf, einen Out-let-Store in Rietberg aufzumachen.
机译：2014年夏季，巴特明斯特-埃菲尔（BadMünster-eifel）的城市奥特莱斯（City Outlet）开设了一个以前独特的城市规划项目时，德国各地的200个中小城市的市长都在现场。所有这些都面临着同样的问题：农村外逃，在线热潮和销售区域的不断增长，使他们的内城变得荒凉。人们想要出口，他们在耳边低语。浪潮的前进过程略有延迟。城市运作的天真烂漫。当然，他们经常恰好有风景如画的老城区，格林草原上的FOC必须诱使客户使用纸浆。就是这样。否则：没有统一的位置管理，运输连接不良，销售区域过时。 PowerPoint之后，大多数项目将没有生命。只能希望不要浪费太多的税收。可以确定的一件事是：没有品牌提供商正在等待在Rietberg开一家直销店。

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    《TextilWirtschaft》 |2015年第40期|4-4|共1页
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