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Die Nachricht, dass Bonita-Chef Udo Greiser das Unternehmen verlassen wolle, überraschte viele. Erst seit Anfang 2014 war der 58-Jährige aus dem Tom Tailor-Vorstand an die Spitze des Filialisten gewechselt und hatte dort am Wandel kräftig mitgewirkt. Das Unternehmen in Hammin-keln, das 2012 von Tom Tailor gekauft wurde, kämpfte mit sinkenden Quadratmeterleistungen und roten Zahlen. Greiser setzte den eingeschlagenen Kurs fort: optimierte das Filialnetz, dampfte Sales-Aktionen ein und modernisierte die Kollektionen des Best Ager-Spezialisten. In diesem Jahr startete der Retai-ler mit Concessions im Multilabel-Handel sowie mit dem Verkauf via TV. Inzwischen steigen Umsatz und Gewinn wieder und machen der Hamburger Holding zunehmend Freude. Nun soll ein anderer Branchenprofi das Unternehmen weiterentwickeln. Klaus Friedrich (62) ist ein P&C-Gewächs. Insgesamt über 30 Jahre war er für Peek & Cloppenburg Düsseldorf tätig. Ein paar weitere Stationen gab es dann aber doch im Berufsleben des Managers, der erst nach Amtsantritt im kommenden Monat für Interviews zur Verfügung steht. So war er zwei Jahre bei der Kaufhof Warenhaus AG und betreute die Filialen in der Region West. Dann ging er zur damaligen KarstadtQuelle-Tochter SinnLeffers, wo er im Vorstand Ein- und Verkauf verantwortete. Anschließend wechselte Friedrich die Seiten und begann in der Industrie zu arbeiten. Und zwar bei Steilmann, wo er als Geschäftsführer rund zwei Jahre u.a. den Retail der DOB verantwortete. 2005 dann wieder die Rückkehr zu P & C Düsseldorf, wo er sich schließlich als Geschäftsleiter um den Einkauf der Damenkonfektion kümmerte. Vor sechs Jahren der erneute Wechsel auf die Hersteller-Seite: Friedrich begann bei Gerry Weber und war dort bis zuletzt als Senior Manager Re- tail & Wholesale für Nord- und Osteuropa tätig. Nun hat ihn ein vertikal agierendes Modeunternehmen geholt. Friedrich soll sich vor allem um den Vertrieb kümmern.
机译：Bonita老板Udo Greiser希望离开公司的消息使许多人感到惊讶。直到2014年初，这位58岁的年轻人才从汤姆·泰勒（Tom Tailor）董事会晋升为连锁高层，并在这一变革中发挥了重要作用。汤姆·泰勒（Tom Tailor）于2012年收购的Hammin-keln公司一直在努力减少平方米和红色数字。 Greiser继续着手进行自己的工作：优化分支机构网络，热销销售活动，并更新最老练的专家的产品系列。今年，该零售商开始通过电视进行多标签零售和销售方面的优惠。同时，汉堡的控股公司的销售和利润再次上升，并且变得越来越令人愉悦。现在，另一位行业专家正在进一步发展公司。克劳斯·弗里德里希（Klaus Friedrich）（62）是一种P＆C作物。他在Peek＆CloppenburgDüsseldorf工作了30多年。但是，经理的职业生涯中还有其他几个职位，这些职位只有在下个月上任后才能进行采访。他在Kaufhof Warenhaus AG工作了两年，负责西部地区的分支机构。然后他去了当时的KarstadtQuelle子公司SinnLeffers，在那里他负责董事会的买卖。随后弗里德里希（Friedrich）改变立场，开始从事工业工作。在Steilmann，在那里他担任了大约两年的董事总经理负责DOB的零售。 2005年，他回到杜塞尔多夫邮资公司（P＆CDüsseldorf），最终担任董事总经理，负责购买女装。六年前，又转向制造商一方：Friedrich在Gerry Weber任职，并在那里工作直到最后担任北欧和东欧的零售和批发高级经理。现在，一家垂直经营的时装公司将他引入。弗里德里希（Friedrich）应该主要负责销售。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2015年第44期|68-68|共1页
  • 作者

    ANJA PROBE;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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