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Die Toom-Baumärkte set-zen auf Nachhaltigkeit. „Unser Ziel ist es, bis 2022 den Ausstoß von Kohlendioxid pro Quadratmeter Verkaufsfläche im Vergleich zu 2006 um 50 Prozent zu reduzieren", sagt Vorstandsvorsitzender Detlef Riesche. Dafür investiert der Filialist jährlich zweistellige Millionenbeträge in Green-Building-Märkte. Damit liegt die Rewe-Tochter im Trend. „Rund jedes zweite Handelsunternehmen ergreift derzeit Maßnahmen, um die Energiekosten zu senken und umweltschädliche Emissionen zu reduzieren", beobachtet Olaf Roik, Chefvolkswirt im Handelsverband Deutschland (HDE). Zum weiteren Investitionsschwerpunkt wird die Informationstechnologie. Händler nehmen verstärkt Geld in die Hand, um ihre digitale Kompetenz zu verbessern - durch Optimierung der Webshops und deren Verknüp- fung mit dem stationären Geschäft. „Wer die Kunden in sein Fachgeschäft und in seinen Onlineshop holen will, muss alle Kanäle gezielt und aufeinander abgestimmt nutzen", sagt Franz-Josef Hasebrink, Vorstandsvorsitzender der Bielefelder EK/servicegroup, größte Mehrbranchen-Verbundgruppe in Deutschland.

机译：Toom五金店以可持续性为基础。首席执行官Detlef Riesche说：“我们的目标是到2022年将每平方米销售空间的二氧化碳排放量比2006年减少50％。”为此，这家连锁店在绿色建筑市场上投资了数千万美元。时髦的女儿：“德国零售协会（HDE）的首席经济学家奥拉夫·罗伊克（Olaf Roik）指出：“目前，每隔两个零售公司都在采取措施来降低能源成本和减少对环境有害的排放。”投资的另一个重点是信息技术。零售商越来越多地花钱来提高他们的数字技能-通过优化网上商店并将其与实体业务联系起来。 “如果想让客户进入您的专卖店和网上商店，则必须以针对性和协调的方式使用所有渠道，”德国最大的多部门集团Bielefeld EK / servicegroup首席执行官Franz-Josef Hasebrink说。

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来源
《TextilWirtschaft》 |2014年第42appa期|52-53|共2页
作者
EVA NEUTHINGER;
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