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'LABELS, ANDERS VERPACKT'

机译:标签,不同包装

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摘要

Alle drei bis vier Monate trifft er sich zum Gedankenaustausch mit S.Oliver-Chef Bernd Freier.Mal in Würzburg, mal am Geschäftssitz der Schulze-Gruppe in Siegen.Manchmal fliegen sie nach London, schauen sich neue Department-Stores und Handels-Konzepte an.Schulze-Geschäftsführer Uwe Kraatz ist nahe dran - am Markt, am Sortiment, an den Lieferanten, am Visual Merchandising.Nicht nur, wenn es um S.Oliver geht, womit die Gruppe 18 Franchise-Stores betreibt.Doch obwohl die Monomarken-Stores laut Kraatz dieses Jahr bislang ein Umsatzplus von sechs Prozent erzielen, soll das Multilabel-Konzept, das die Schulze-Gruppe in Siegen und Bürbach betreibt, noch stärker in den Fokus rücken.„Kunden wollen wieder individuell bedient werden.Bekleidungshäuser werden gewinnen", davon ist Kraatz überzeugt.
机译:他每三到四个月开会一次,与S.Oliver的老板Bernd Freier交流想法,有时在维尔茨堡,有时在Schulze Group的Siegen总部,有时他们飞往伦敦,研究新的百货商店和零售概念舒尔茨(Schulze)董事总经理Uwe Kraatz不仅在市场上,在范围上,在供应商上,在视觉营销上也很接近-不仅涉及S.Oliver,该集团还与S.Oliver合作经营18家专营店,尽管是单一品牌专卖店根据Kraatz的说法,今年迄今为止的销售额已增长了6%,舒尔茨集团在锡根和布尔巴赫的多标签概念将成为更多关注的焦点:“客户希望再次获得个性化服务。服装店将赢得胜利”克拉茨坚信。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2013年第43期|60-61|共2页
  • 作者

    ELKE DIETERICH;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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