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【24h】

Der Handel soll familienfreundlicher werden

机译:贸易应该变得更加家庭友好

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摘要

Bernd Bleicher ist begeistert. „Meine Beschäftigten können im Kinderpark Ulm ihre Kinder spontan für einige Stunden zur Betreuung abgeben und wissen, dass sie sehr gut aufgehoben sind. Und ich muss nicht auf eine qualifizierte Fachkraft verzichten, wenn ihr schneller Einsatz gefordert ist", schwärmt der Mitinhaber des Ulmer Modehauses Walz. Zusammen mit anderen Firmen unterstützt das Handelsunternehmen die Betreuungseinrichtung Kinderpark Ulm eV. Walz-Mitarbeiter und -Kunden erhalten Gutscheine, die sie gegen eine Kurzzeitbetreuung ihrer Kinder einlösen können. Das ist eines von vielen Praxisbeispielen, die das Netzwerkbüro Erfolgsfaktor Familie in Kooperation mit dem Hauptverband des Deutschen Einzelhandels (HDE) für die neue Broschüre „Aus der Praxis für die Praxis, Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Handel" zusammengetragen hat. „Die überwiegende Mehrzahl der Mitarbeiter möchte beides: berufstätig sein und gleichzeitig ihrer Familie ausreichend Aufmerksamkeit widmen. Diesen Wunsch zu ignorieren, kann sich heute kaum noch ein Betrieb unserer Branche leisten", sagt HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth. Da Arbeitsabläufe und -bedingungen in den Handelsbetrieben je nach Sparte, Größe und Öffnungszeiten so unterschiedlich seien wie die Verhältnisse in den Familien, könne es im Handel jedoch keine Patentlösung geben.
机译:Bernd Bleicher感到非常兴奋。 “我的员工可以自发地将他们的孩子交给乌尔姆儿童公园几个小时,并且知道他们的情况非常好。如果需要快速部署,我也不必没有合格的专家,“乌尔姆时装屋Walz的共同所有人感到高兴。零售公司与其他公司一起为托儿设施Ulm eV提供支持。Walz的员工和客户收到了他们收到的优惠券可以兑换孩子的短期照料。这是网络办公室成功因素家庭与德国零售商联合会(HDE)合作制作的新手册“从实践中实践,调和零售业和家庭生活的许多实际例子之一” “已经聚集了。 “绝大多数员工都希望:既要工作又要同时照顾家人。如今,我们行业中几乎所有公司都无法忽视这一愿望,” HDE首席执行官Stefan Genth说。因为零售公司的工作流程和条件(取决于部门,规模和营业时间)可能与家庭条件不同。业内没有一种万能的解决方案。

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