• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>TextilWirtschaft >VF: Wachstum auf sechs Säulen
【24h】

VF: Wachstum auf sechs Säulen

机译：VF：六大支柱增长

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

Durch strategische Übernahmen und die kontinuierliche Expansion mit bestehenden Marken hält der US-Bekleidungsriese VF Corporation bereits seit vielen Jahren die Spitzenposition im Ranking der weltweit größten Bekleidungsunternehmen. 2007 soll die 7 Mrd. Dollar-Umsatzhürde übersprungen werden. Mit einem Jahresumsatz von 6,2 Mrd. Dollar (4,4 Mrd. Euro) war die VF Corporation auch 2006 wieder das größte Bekleidungsunternehmen. Im laufenden Geschäftsjahr will der Mode-Gigant den Vorsprung vor der Nummer zwei - 2006 war dies mit einem Umsatz von 4,99 Mrd.rnDollar Liz Claiborne - weiter vergrößern. Grundlage für das geplante Wachstum bildet ein bereits 2004 aufgestellter, auf sechs Säulen basierender Expansionsplan, der laut Unternehmenschef Mackey McDonald bereits stattliche Erfolge gebracht hat. So verzeichnet das Unternehmen seit 2003 ein durchschnittliches Umsatzwachstum von 12 % pro Jahr, wobei der Gewinn parallel dazu um durchschnittlich 15 % pro Jahr zulegen konnte. Als Grund nennt McDonald die Aufgabe unprofitabler Geschäftsbereiche, Kosteneinsparungen in den traditionellen Geschäftsbereichen Jeanswear und Imagewear sowie deutlich höhere Margen bei einer Reihe der in den vergangenen Jahren neu erworbenen Lifestyle-Brands.
机译：通过战略收购和与现有品牌的不断扩展，美国服装巨头VF Corporation多年来一直在全球最大的服装公司排名中位居第一。 2007年，70亿美元的营业额障碍将被克服。 VF公司的年销售额为62亿美元（44亿欧元），再次成为2006年最大的服装公司。在当前的业务年度中，这家时尚巨头希望进一步扩大其在第二名的领先地位-2006年，这是Liz Claiborne的49.9亿美元营业额。计划增长的基础是2004年制定的扩展计划，该计划基于六个支柱，据公司老板Mackey McDonald称，这些支柱已经取得了相当大的成功。例如，自2003年以来，该公司的平均销售额每年增长12％，而利润则平均每年增长15％。麦当劳给出的原因是放弃了无利可图的业务领域，节省了牛仔服装和形象服装等传统业务领域的成本，以及近年来新收购的许多生活方式品牌的利润率显着提高。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号