Der operative Turnaround ist geschafft. Der Ingolstädter HAKA-Anbieter Bäumler kann die ersten Früchte der 2001 eingeleiteten Restruk-turierung ernten. Das Vorsteuer-Ergebnis fürs Geschäftsjahr 2003/04 (30.11.) ist aber nach wie vor negativ, denn hohe Verbindlichkeiten zehren am Ergebnis. Altlasten, wie Vorstandschef Günter Leibold sagt. Aus einer Zeit, in der Bäumler zu viel Geld in Maschinen und Standorte steckte. In Backsteine, so Leibold. Doch diese Zeiten seien vorbei. „Bäumler wird nur noch in Marken und Menschen investieren."
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