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Auf die Fläche, fertig, los

机译:在表面上,准备好了

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摘要

Das Modehaus Fischer in Singen führt Prada, Jil Sander und Dolce & Gabbana und bereits seit 14 Jahren More&More. „Als Einstiegspreislage", sagt Geschäftsführer Oliver Fischer. Im August 2004 hat er sich entschieden, die Zusammenarbeit mit More & More zu intensivieren und einen 140 m~2 großen Partner-Store zu eröffnen. „Wir haben zwei Jahre nach einer geeigneten Immobilie Ausschau gehalten, um uns die Marke am Standort exklusiv zu sichern. Es hat sich gelohnt. Wir können unser Sortiment flexibel einteilen und kommen auf eine LUG von 6,5." Auch der Vorstandschef der More & More AG ist bester Dinge. „Die Rentabilität stimmt wieder", freut sich Karl-Heinz Mohr (53). Der Umsatz des Starnberger Modeunternehmens und Lizenzgebers sei 2004 mit 70 Mill. Euro (72 Mill. Euro) zwar um 2,7% rückläufig gewesen. Dies liege an der Ausgliederung der Kids-Kollektion und der Einstellung der jungen Linie Moreland,. Viel wichtiger sei die Umsatzrendite, die sich mit 5,7% nach Steuern wieder sehen lassen könne, so Mohr.
机译:位于辛根(Singen)的时装公司Fischer经营着Prada,Jil Sander和Dolce&Gabbana,并经营14年之久。常务董事奥利弗·费舍尔(Oliver Fischer)说:“作为起价。2004年8月,他决定加强与More&More的合作,并开设140 m〜2个合作伙伴商店。“我们寻找了两年的合适物业专门为我们在该地区获得品牌。这是值得的。我们可以灵活地组织产品范围,并达到6.5的LUG。” More&More AG的首席执行官也是最好的。卡尔·海因兹·莫尔(Karl-Heinz Mohr,53岁)说:“盈利能力再次正确。”总部位于施塔恩贝格的时装公司和特许人的销售额在2004年下降了2.7%,降至7,000万欧元(7,200万欧元)。莫尔说,孩子们的服装外包和年轻的莫兰德系列的停产,更重要的是销售回报,税后的回报率仍为5.7%。

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