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Neue Besen kehren gut. Das jedenfalls wird Luc Vandevelde nun bei Carrefour beweisen müssen. Bekannt für gutes Kehren ist „cool hand Luc" Vandevelde, seit der Flame als Chef des britischen Einzelhandelsriesen Marks & Spencer drastische Sanierungsmaßnahmen ergriff. Es überraschte niemanden, als er Anfang Februar auf Wunsch der Carrefour-Hauptaktio-näre seinen Vorgänger Daniel Bernard ablöste, und zum Präsidenten des Aufsichtsrates und Chefstrategen ernannt wurde. Vandevelde, der ehemalige Geschäftsführer von Promodes, ist ein langjähriger Freund und Finanzberater der Familie Halley, die seit der Fusion von Carrefour mit dem Mitbewerber Promodes 1999 etwas über 13% des Firmenkapitals und 20 % der Stimmrechte der Carrefour SA hält. Ihr Auftrag an Vandevelde ist eindeutig: Er soll das Unternehmen in Schwung bringen, dessen Aktie seit der Elefantenhochzeit vor sechs Jahren 60% ihres Wertes verloren hat.
机译：一个新的扫帚扫干净。无论如何，Luc Vandevelde现在必须在家乐福证明这一点。自从Flame成为英国零售业巨头Marks＆Spencer的老板后，弗拉姆斯（Flam）采取了严厉的重组措施后，“清凉的卢克（Luc Lucy）” Vandevelde便以出色的清扫闻名。 Promodes的前董事总经理Vandevelde是Halley家族的长期朋友和财务顾问。自从家乐福于1999年与竞争对手Promodes合并以来，Halley家族已持有该公司超过13％的资本和20％的投票权。家乐福公司持有股份，对Vandevelde的授权是明确的：要让公司继续下去，自6年前举行大象婚礼以来，该公司的股价已下跌了60％。

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