Wolfgang Drewalowski führt uns in die oberste Etage, Von hier aus hat der Brax-Geschäftsfüh-rer einen guten Ausblick auf die Zukunft. Einen Steinwurf entfernt das mächtige Logistik-Zentrum. Kapazität: 750000 Teile. Hochmodern. Vollautomatisch. Kaum fünf Jahre alt. Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensstrategie. Der entscheidende Motor für funktionierende Flächen im Handel. Ein gutes Drittel der Umsätze kommt in Herford heute bereits über Shops. Tendenz steigend. Pläne zur Erweiterung der Versand- und Lagerkapazitäten liegen in der Schublade. „Wir sind wieder klar auf Wachstumskurs." Drewalowski sprüht vor Tatendrang und Zuversicht. Das war in jüngster Zeit nicht immer so. Bis zum Jahr 2001 ging es Schritt für Schritt bergauf in der Leineweber-Gruppe. Zuwächse um rund 50 Prozent ließen die Umsätze allein in der zweiten Hälfte der 90er Jahre von rund 128 Mill. Euro auf 188 Mill, Euro steigen. Dann der Rückschlag.
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