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RIFKIN: 'DEUTSCHLAND UND CHINA RETTEN DIE MENSCHHEIT'

机译:里夫金:“德国与中国拯救人民”

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摘要

„EVU, die weiterhin nur Strom verkaufen, investieren in ihre eigene Abschaffung." Ökonom Jeremy Rifkin, Gründer und Vorsitzender der Foundation on Economic Trends, Bethesda, Maryland, USA, liebt klare Worte und drastische Prognosen. Zugeschaltet über Video aus New York warnte er seine Zuhörer auf dem 10. Deutschen Energiekongress im Stakkato vor den kommenden Veränderungen der Weltwirtschaft durch die weltweite digitale Revolution. Vereinfacht gesagt, versetzt die globale Digitalisierung aus Sicht von Rifkin jeden engagierten Menschen in die Lage, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen, selbst Unternehmer zu werden. Die kommende digitale Revolution basiere auf drei Technologien: Kommunikation über das Internet, erneuerbare Energien und selbstfahrende Autos. Allerdings müsse bei der Realisierung des Internets der Dinge mit Rückschlägen durch Cyberkriminalität gerechnet werden. Im Idealfall könnten alle für alle produzieren, denn durch die globale Vernetzung und erneuerbare Energien im Überfluss - und damit zu Grenzkos- ten gegen null - vereinfache sich die Gründung von Start-ups. So gut wie jeder Markt müsse mit gravierenden Veränderungen rechnen. „Jedes iPhone wird künftig zur Geschäftsplattform, die Apps sind die Basis für neue Geschäftsmodelle", orakelt Rifkin. Beispiele über den Einfluss der Digitalisierung auf konventionelle Geschäftsmodelle gebe es heute schon genug. Exemplarisch nannte er den Niedergang der Musikindustrie durch Streaming-Dienste, die Telefonie oder den Buchmarkt.
机译:“仅继续销售电力的供电公司正在投资于自己的废除。”经济趋势基金会的创始人兼董事长,美国马里兰州贝塞斯达市的经济学家杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)喜欢明确的话语和过分的预测。他通过纽约的视频警告说。在第十届德国Stakkato能源大会上,他的听众在全球数字革命带来的全球经济变化即将到来之前。简单地说,从Rifkin的角度来看,全球数字化使每个坚定的人都能将事情掌握在自己手中即将到来的数字革命基于三种技术:通过互联网,可再生能源和自动驾驶汽车进行通信,但是,在实现物联网时必须预见到网络犯罪带来的挫折,理想情况下,每个人都可以为每个人生产产品,因为全球联网和一般可再生能源数量充裕(因此边际成本接近零)简化了初创企业的成立。几乎每个市场都必须期待发生重大变化。里夫金说:“每款iPhone都将成为未来的商业平台,这些应用程序将成为新商业模式的基础。”数字化对传统商业模式的影响已经有足够的例子。他列举了音乐产业通过流媒体服务,电话技术的衰落来举例说明。或图书市场。

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    《TGA Fachplaner》 |2015年第11期|14-14|共1页
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