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Der Einsatz von ARIS für die Geschäftsprozesse des Knotenmanagements Dresden

机译:将ARIS用于德累斯顿节点管理的业务流程

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摘要

The present article is a follow-up to "Modelling business processes with ARIS", which appeared in the September issue of this journal. It describes, firstly, how the business process management system ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) is used in a top-down approach to analyse processes in a given business area and the procedure followed, taking as a "live" example the Dresden node management system - a new project which is in fact the se- cond main focus of the article. Initiated as a result of Board directive VS.NSO Wi dated 14 November 2002, this is the project (NXDD) on building client coordination that that takes charge of coordination whenever several complex construction projects for a railway node (or corridor) need to be planned and executed simultaneously, as it were, "beneath the running wheel".%Der Artikel setzt den Beitrag: „Geschäftsprozesse modellieren mit ARIS" aus Heft 9/03 fort und beschreibt zum einen, wie die Geschäftsprozessmanagement-Methode ARIS (Architektur integrierter Informationssysteme) bei der Analyse der Prozesse eines Geschäftsfeldes in einem Top-Down-Ansatz eingesetzt wird und wie man dabei vorgeht. Das geschieht an Hand eines „scharfen" Beispiels, dem Knotenmanagement Dresden. Auf diese Weise wird zum anderen auch ein neues Projekt, das Knotenmanagement Dresden vorgestellt. Es handelt sich dabei um das mit Weisung des Vorstandes VS.NSO Wi vom 14.11.2002 eingerichtete Projekt zur Koordinierung der Bauherrenvertreter -NXDD -, das die Koordinierungsarbeit übernimmt, wenn in einem Eisenbahnknoten (oder Korridor) mehrere komplexe Bauvorhaben gleichzeitig und in sich verschachtelt, sozusagen „unter dem rollenden Rad" geplant und durchgeführt werden müssen.
机译:本文是“用ARIS建模业务流程”的后续文章,该文章发表在本期刊的9月刊上。首先,它以德累斯顿节点为例,描述了自上而下的方法如何使用业务流程管理系统ARIS(集成信息系统架构)来分析给定业务领域中的流程以及遵循的过程。管理系统-一个新项目,实际上是本文的第二个主要重点。由2002年11月14日的理事会指令VS.NSO Wi启动的,这是一个有关建筑客户协调的项目(NXDD),该项目在需要计划几个铁路节点(或走廊)的复杂建设项目时负责协调并在“运行轮下”同时执行。从上到下,Anestz自上而下的分析与实践,由DésKnotenmanagement Dresden主持,“ Esines'scharfen” Beispiels。德累斯顿管理学院(Dresden vorgestellt)。 Es handelt sich dabei um das mit Weisung des Vorstandes VS NSO Wi vom 14.11.2002 eingerichtete Projekt zur Koordinierung der Bauherrenvertreter -NXDD- sozusagen„ unter dem rollenden Rad“ geplant unddurchgeführtwerdenmüssen。

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