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Le rôle des managers

机译:管理者的角色

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摘要

Les ingénieurs, gestionnaires, chefs de projets, managers ou dirigeants sont-ils suffisamment formés pour animer les collectifs en intégrant une dimension de qualité de vie au travail? La question était au cœur des manifestations de la semaine pour la qualité de vie au travail, organisée du 9 au 13 octobre 2017 par l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact). À cette occasion, l'Agence a présenté un livre blanc de recommandations pour mieux intégrer la qualité de vie au travail au sein des formations initiales et continues des managers et ingénieurs. Elle a également exposé les résultats d'un sondage Kantar-TNS, mené en partenariat avec la Conférence des grandes écoles et réalisé auprès de 300 top managers et 200 futurs managers et ingénieurs. Ce sondage met notamment en évidence un consensus entre les deux cibles sur la nécessité de mettre à jour les pratiques managériales : 92% des top managers et 97% des futurs managers et ingénieurs estiment qu'elles doivent changer.
机译:工程师,经理,项目经理,经理或领导者是否经过充分培训以通过整合工作中的生活质量来领导集体?问题是国家工作条件改善局(Anact)于2017年10月9日至13日组织的本周工作生活示威的核心。在这种情况下,原子能机构提出了一份建议白皮书,以更好地将工作生活质量纳入对管理人员和工程师的初期和持续培训中。她还介绍了与Conférencedes Grandesécoles合作进行的Kantar-TNS调查的结果,该调查与300位高级经理以及200位未来的经理和工程师一起进行。该调查特别强调了两个目标之间就更新管理实践的必要性达成的共识:92%的高级管理人员以及97%的未来管理人员和工程师认为他们需要改变。

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    《Travail & securite》 |2017年第788期|10-10|共1页
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