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【24h】

工程差し立て板の導入により現場に自律機能を持たせる

机译:通过引入过程台板在现场提供自主功能

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摘要

F社は金属加工業。丸材や角材を、いくつものrn加工工程を経て製品として完成させる現場を保有rnしている。私が現場を拝見して真っ先に思ったこrnとは、この工場は「差し立て板」を使った工程管rn理がいちばんふさわしいのではないかということrnであった。まだ何も実態を把握していない段階でrnそう思ったわけであるが、このような動物的な勘rnみたいなものが、現場改善を行っていく上では意rn外と重要になってくる。いわゆる「ひらめき」とrnいうやつである。
机译:F公司是金属加工行业。我们拥有一个站点,其中通过多个rn加工步骤将圆形和方形零件作为产品完成。当我看到该站点时,我想到的第一件事是该工厂使用“站立板”进行了最适当的过程管理。我以为如果还没有掌握实际情况,那就好了,但是这种动物的感觉对于改善场地显得异常重要。这就是所谓的“灵感” rn家伙。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2009年第8期|92-94|共3页
  • 作者

    森田 勝;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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