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【24h】

不良品撲滅こそ最大のコストダウン策: 「TR30作戦」を始動、ムダを出さない体質へ

机译:消除不良产品是最大的成本削减措施:启动“ TR30战略”,建立不浪费的组织

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摘要

トリニティ工業は、来年、創立30周年を迎えrnる。この間、塗装プラントや塗装機器などの設備rn事業、そしてこれらの事業で培ってきた技術力をrn活かした自動車部品事業も手がけてきた。自動車rn部品事業では、主にトヨタ自動車向けの内外装部rn品を生産している。rnトヨタ自動車の自動車製造・販売台数が拡大のrn一途を辿っていた2007年には、同社の売上高もrn500億円規模となった。
机译:Trinity将于明年庆祝成立30周年。在此期间,他还从事诸如涂装厂和涂装设备之类的设备制造业务,并利用这些业务中培养的技术能力从事汽车零部件业务。在汽车零部件业务中,我们主要为丰田汽车公司制造内饰和外饰件。 2007年,丰田汽车的生产和销售稳步增长,2007年,丰田汽车的销售额也达到500亿林吉特。

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    《工場管理》 |2009年第10期|32-39|共8页
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